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Beratung für Krankenhäuser, Rehakliniken und Pflegeeinrichtungen

zu Planung & Bau, Technik, IT, Wirtschaftsdiensten und medizinischer Dokumentation

Wir beraten Krankenhäuser, Rehakliniken und Pflegeeinrichtungen in den Bereichen Planung & Bau, Technik, IT, Wirtschaftsdienste und medizinische Dokumentation, unabhängig davon, ob es sich um Eigenleistung der Häuser oder um Fremdleistungen handelt. Daneben beraten wir Kunden aus anderen Branchen (Immobilieninvestoren, Versicherungen etc.) rund um den Betrieb ihrer Immobilien.

Die Basis unserer Beratung sind unsere tägliche Betriebserfahrung und viele erfolgreich abgeschlossene Projekte. Unser Blick gilt dabei immer der optimalen Kombination aus Qualität und Wirtschaftlichkeit, Organisation und Kernprozessnähe. Mit effizienten Konzepten und innovativen Ideen unter Berücksichtigung der technischen Entwicklungen schaffen wir für unsere Kunden wirklich umsetzbare und zukunftssichere Lösungen. Neutral und unabhängig berücksichtigen wir die spezifischen Rahmenbedingungen ohne den Blick auf die auch außerhalb liegenden Optionen zu verschließen.

Wir beraten Sie in den folgenden Bereichen:

David Neurohr B.Eng. MBA
Bereichsleiter Beratung
Prokurist FACT GmbH
Telefon 0251 935-5769
E-Mail  david.neurohr@factpartner.de

 Offene Stellen

QuickChecks zu Rechtssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Organisation

Unsere bekannten QuickChecks liefern eine erste fundierte Bewertung mit konkreten Handlungsvorschlägen, zum Beispiel in einem QuickCheck Technik, QuickCheck IT, QuickCheck Reinigung, QuickCheck Gastronomie oder QuickCheck ZSVA.

Im QuickCheck betrachten wir (soweit zutreffend) die Einhaltung der normativen und gesetzlichen Vorgaben, das wirtschaftliche Potenzial durch eine Verbesserung der Fremdleistungskonditionen oder die Ablösung von Fremdleistungen durch Eigenleistungen sowie die sich aus einer Verbesserung der Organisation ergebenden Vorteile. Am Ende eines QuickCheck stehen immer konkrete, mit Kosten und Erlösen bewertete, priorisierte und wirklich umsetzbare Handlungsempfehlungen – das garantieren wir! Und wenn danach der Wunsch nach einer niedrigschwelligen Umsetzungsbegleitung oder einem Nachaudit besteht, leisten wir auch dies gerne.

Eine Übersicht aller QuickChecks finden Sie im Beratungsportfolio der FACT Gruppe. Unsere QuickChecks werden jeweils auf die individuellen Bedürfnisse und Schwerpunkte angepasst.

Öffentliche Ausschreibungen und ganzheitliche Ausschreibung des Immobilienbetriebes (Facility Services)

Unsere Unterstützung bei Ausschreibungen erbringen wir sowohl bei öffentlichen Trägern für Teilleistungen, wie beispielsweise die Reinigung oder Speisenversorgung, als auch bei privatwirtschaftlichen Unternehmen mit Verwaltungs-, Gewerbe- und Logistikimmobilien. Die Bandbreite unserer Leistungen reicht hier von einfachen Angebotseinholungen und -vergleichen bis hin zu vollständig gesteuerten Ausschreibungs- und Vergabeprozessen - von der Datenaufnahme bis zum Vertragsabschluss.

  • Wir steuern und begleiten öffentliche Vergaben wie EU-Ausschreibungen und VgV-Verfahren für Dienstleistungen, Bauleistungen und Planungsleistungen nach HOAI. Dafür erstellen wir die kompletten fachlichen und rechtlichen Vergabeunterlagen, entwickeln die jeweilige Bewertungsmatrix, führen elektronische Vergaben durch (eVergabe), prüfen und bewerten Angebote, geben Vergabeempfehlungen und begleiten aus dem Verfahren entstehende Dienstleisterwechsel.
  • Wir übernehmen für Immobilieneigentümer und -verwalter in der Privatwirtschaft die ganzheitliche Betreuung und Steuerung des Ausschreibungsprozesses von Facility Services. Dieser reicht von der Anlagenaufnahme vor Ort über die Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Vertragsentwürfen und Betriebskonzepten, sowie der strukturierten Begleitung des Ausschreibungsprozesses mit Bieterverfahren, Preisvergleichen und Verhandlungsgesprächen, bis zum unterschriftsreifen Vertrag.

Technische Due Diligence für Krankenhäuser in ganz Deutschland

In der technischen Due Diligence bewerten wir die Zustände von Anlagen und Liegenschaften, identifizieren Risiken und Investitionskosten, entwickeln Zukunftsszenarien und Personalkonzepte oder prüfen und treffen Aussagen, die für Make or Buy-Entscheidungen, Zentralisierungsüberlegungen oder Fusionen entscheidend sind. Die technische Due Diligence kommt häufig im Zusammenhang mit geplanten Krankenhausfusionen oder Krankenhausverkäufen zum Einsatz. Auftraggeber für eine technische Due Diligence sind auch Wirtschaftsberatungen oder, in Absprache mit dem Verkäufer, potenzielle Käufer eines Krankenhauses. Die Ergebnisse der technischen Due Diligence fließen häufig in neue Bewirtschaftungskonzepte und Investitionsplanungen ein.

Beratung zur Textilversorgung, IT-Strategieberatung, Servicegesellschaften und mehr

Das Beratungsportfolio der FACT Gruppe umfasst eine Vielzahl weiterer teilstandardisierter und individueller Beratungsleistungen für Krankenhäuser, Rehakliniken und Pflegeeinrichtungen in ganz Deutschland:

  • In der Textilberatung/Beratung zur Wäscheversorgung konzipieren wir nach einer Ist-Aufnahme die Versorgung mit Berufsbekleidung und Flachwäsche neu (ggf. einschließlich einer Fachberatung zur Versorgung mit Bekleidungsautomaten), erstellen Vertragsdokumente und Leistungsbeschreibungen und führen danach eine Neuvergabe durch.
  • Die IT-Strategieberatung umfasst die Schaffung von Transparenz in den klinischen Systemen, medizinischen Informationssysteme und Anwendungen, die Formulierung einer klaren IT-Strategie und der Meilensteine zu ihrer Umsetzung und die Konzeption einer dafür geeigneten IT-Organisation.
  • Für die Gründung von Servicegesellschaften oder deren Bewirtschaftung nehmen wir Organisationsberatungen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen vor, vergleichen Eigenleistungen und Fremdleistungen inhaltlich, prozessual und wirtschaftlich, erstellen Bewirtschaftungsverträge und begleiten die Umsetzung von Gründung und Bewirtschaftung.
  • Wir übernehmen Interims-Management-Aufgaben, zum Beispiel als technische Leiter oder IT-Leiter, und viele weitere individuelle Beratungsleitungen für Krankenhäuser, Rehakliniken und Pflegeeinrichtungen.

Vergabeprojekte im Facility Management (eVergabe, VgV-Verfahren, EU-Vergabeverfahren) führen wir bundesweit auch für gewerbliche und öffentliche Auftraggeber im Immobilienmanagement durch.

Audits der Unterhaltsreinigung und Speisenversorgung, Voraudits und Nachaudits

In standardisierten Audits prüfen wir die Einhaltung vereinbarter Leistungen, dokumentieren Abweichungen und geben konkrete Handlungsempfehlungen zu Korrekturen. Regelmäßige Audits in der Unterhaltsreinigung und der Speisenversorgung von Krankenhäusern helfen dabei, den gewollten Standard zuhalten und können unabhängig davon durchgeführt werden, ob Dienstleister, eigene Servicegesellschaften oder Mitarbeiter des Hauses die Leistungen erbringen. Punktuelle Audits empfehlen wir unter anderem in der Wäscheversorgung und der Krankenhaustechnik. Audits können in Vorbereitung auf angekündigte Begehungen der Aufsichtsbehörden auch kurzfristig stattfinden, zum Beispiel in den Bereichen Betriebssicherheit, Medizintechnik, Hygiene, Datenschutz, Arbeitssicherheit und Brandschutz. Nachaudits unterstützen die Abarbeitung von Mängel aus den offiziellen Begehungen und Sachverständigenberichten.

Beispiele für Beratungsprojekte im Krankenhaus

Im Rahmen des QuickChecks einer technischen Abteilung prüfen wir in Stichproben die Einhaltung der technischen Normen und Gesetze, ermitteln, welche kostenintensiven Fremdleistungen durch werthaltige Eigenleistungen ersetzt werden können und wie die dafür erforderlichen Ressourcen zu erhalten sind. Gestützt wird die Analyse durch einen Abgleich der aktuellen Kosten mit Marktdaten im Rahmen eines Benchmarks. Gemeinsam mit der technischen Leitung entwickeln wir ein zukunftsfähiges Szenario für den Betrieb der technischen Abteilung.

In Vorbereitung auf eine Verschmelzung von zwei Krankenhausträgern prüfen wir beispielsweise verschiedene Szenarien zur Zentralisierung der Küchen, der Zentralen Sterilgutversorgungsabteilungen (ZSVA) und des Medikalproduktelagers einschließlich der Apotheke. Unsere Ausarbeitungen erfolgen über mehreren Entscheidungsstufen und beinhalten schlussendlich ein fertiges und vollständig berechnetes Betriebskonzept auf Vollkostenbasis für das ausgewählte Szenario.

News aus der FACT Beratung

24.01.2024

Ausschreibung von Dienstleistungen in Krankenhäusern: Erfolgreich planen und umsetzen

Bei einer öffentlichen Ausschreibung, wie etwa der Wäscheversorgung, der Unterhaltsreinigung oder der Speisenversorgung, sind zahlreiche Aspekte zu berücksichtigen, die bei einer vergleichenden Angebotseinholung nicht zwingend erforderlich sind. So sind zum Beispiel Formvorschriften, gesetzliche vorgeschriebene Fristen und Vorschriften zur Bekanntmachung zu beachten und Vergabeakten zu führen, die von der ersten Überlegung zu einer Ausschreibung an jede relevante Entscheidung dokumentieren und begründen. Je nach Verfahrensart kann es außerdem notwendig sein, bereits mit der ersten Veröffentlichung vollständige Leistungs- und Vertragsdokumente bereitzustellen sowie die Kriterien für eine Teilnahme und den späteren Zuschlag zu veröffentlichen.

 

Die Vergabespezialisten der FACT Gruppe verfügen über die notwendige verfahrensrechtliche und leistungsfachliche Erfahrung, Auftraggeber bei der Ausschreibung von Leistungen vollumfänglich zu unterstützen. Dort, wo eine Vergabestellen vorhanden ist, kann sich die Leistung auch auf die fachliche Zuarbeit beschränken.

 

Übrigens können freigemeinnützige und private Krankenhausträger einer Pflicht zur öffentlichen Ausschreibung von Leistungen unterliegen, beispielsweise bei der Nutzung bestimmter Fördergelder oder einem kommunal dominierten Aufsichtsrat.

08.01.2024

Digitale Onboarding-Workflows: Effizienzsteigerung und Transparenz für eine moderne Prozessgestaltung

Die Implementierung digitaler Workflows zur Förderung eines schnellen und transparenten Ablaufs sind weit verbreitet. IT-Systeme übernehmen in der Regel diese Funktionalitäten, werden aber von den Anwendern oft nicht explizit als Workflowsysteme erkannt.

 

Komplexere Prozesse wie das Onboarding neuer Mitarbeitender zeigen weitere Herausforderungen innerhalb der Workflows. Nach einem Bewerbungsprozess in einem spezialisierten Tool muss spätestens mit Vertragsschluss das Personalverwaltungssystem integriert werden. Ein digitaler Informationsfluss ermöglicht beispielsweise die Einholung der Bewerberunterschrift. Weitere Workflows automatisieren nachfolgende Schritte – von der IT-Beschaffung über die Mitarbeiterausweis-Erstellung bis zur Freischaltung für die Cafeteria und Benachrichtigung der neuen Kolleginnen und Kollegen.

 

Cloudbasierte Workflowsysteme beherrschen diese vielfältigen Anwendungen und erleichtern die Prozessabbildung sowie Workflowgestaltung durch intuitive grafische Benutzeroberflächen. Dadurch können Prozesse optimiert, Durchlaufzeiten verkürzt, überwacht und ggf. eskaliert werden.

 

Die FACT Gruppe bringt tiefgreifende Prozesskenntnisse mit, die eine erfolgreiche automatisierte und effiziente Durchführung dieser Workflows ermöglichen.

20.11.2023

Effiziente Unterstützung: Der Mehrwert eines Facility-Management-Dienstleisters

Auch für Projektentwickler und Immobilieninvestoren bietet die Zusammenarbeit mit der FACT Gruppe viele Vorteile, beispielsweise bei umfassenden Ausschreibungen von FM-Dienstleistungen.

Unser Geschäftsbereich Beratung kann maßgeblich bei der Steuerung und Durchführung eines Ausschreibungsprozesses unterstützen. Dies schließt die Aufnahme der technischen Anlagen vor Ort, die Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Vertragsunterlagen sowie die Abstimmung des Betriebskonzepts ein.

Innerhalb eines Bieterverfahrens kann die FACT eine Schlüsselrolle übernehmen, indem sie als primärer Ansprechpartner sowohl während als auch nach der Objektbesichtigung in Anwesenheit der beteiligten Wettbewerber agiert. Weitere Leistungen sind die Auswertung der Angebote, die Bewertung von Betreiberkonzepten sowie die Organisation und Leitung der Verhandlungsgespräche. Auch nach der erfolgreichen Vergabe ist eine Begleitung und Unterstützung der Start-Up- und Implementierungsphase möglich.

So hat der Geschäftsbereich Beratung der FACT Gruppe beispielsweise einen Projektentwickler und Immobilieninvestor bei einer ganzheitlichen Ausschreibung von FM-Dienstleistungen für eine Liegenschaft in Hamburg begleitet.

Das Neubauprojekt für einen Nutzer aus dem Bereich der Hightech-Transportrobotik für Produktions- und Lagerlogistik umfasst nicht nur Büroflächen, sondern auch eine spezielle Werkhalle für die Montage fahrerloser Transportsysteme und Ausstellungsflächen mit speziell berücksichtigten Präsentationsbereichen.

04.09.2023

Anwendungsübergreifende digitale Workflows

Der permanente Übergang von Papier in einen digitalen Workflow, beispielsweise bei der Digitalisierung von Eingangsrechnungen und deren Weiterleitung zur Prüfung und Freigabe - entweder durch ein Enterprise-Content-Management-System (ECM-System) oder direkt im KIS - schreitet auch in Krankenhäusern stark voran. Die schon lange übliche Digitalisierung von Patientenakten oder Restakten erfolgt in der Regel bei spezialisierten Dienstleistern. In beiden Fällen beinhaltet der Workflow bereits einen Medienbruch und eine Entscheidung, in welcher Software der Vorgang ablaufen soll.

Noch einen Schritt weiter gehen Systeme, die eine Gestaltung und den Ablauf von Workflows über eine sichere Cloud ermöglichen. Hier können unterschiedliche Anwendungen in den Prozess eingebunden werden, deren Funktionen automatisiert angestoßen und abgerufen werden. Digitalisieren lassen sich zum Beispiel Workflows in den Bereichen Anforderung und Bestellung, Kostenstellenwechsel, Schulungsplanung und -dokumentation oder Urlaubsantrag und -freigabe. Dadurch können Prozesse optimiert sowie Durchlaufzeiten verkürzt, überwacht und ggf. eskaliert werden. Die FACT Gruppe verfügt über das notwendige Prozesswissen und die Tools zur Abbildung anwendungsübergreifender Workflows, um genau solche Projekte rasch und nachhaltig umzusetzen.

28.08.2023

Einsatz interaktiver Dashboards

Immer mehr Krankenhausträger setzen Business Intelligence Software (BI-Software) ein, um Daten aus unterschiedlichen Systemen miteinander zu  verknüpfen. Damit soll einerseits die Transparenz erhöht und andererseits eine aktive Steuerung durch die Führungskräfte ermöglicht werden. Auch für die  Sekundärbereiche gibt es gute und einfache Dashboards, die nicht nur dort  nützlich sind.

Je nach Größe werden in Technik, IT, Reinigung, Logistik, Speisenversorgung, Sterilgutaufbereitung und anderen Sekundärbereichen unterschiedliche Anwendungen eingesetzt, die in der Regel integrierte Berichte und Grafiken haben, die gängige Visualisierungen ermöglichen. Wo das nicht der Fall ist oder die Daten aus unterschiedlichen Systemen miteinander verknüpft werden sollen, helfen Dashboards, die auch als Cloud-Lösungen zur Verfügung stehen. Sie ermöglichen es, unterschiedliche Datenquellen genauso wie Excel-Tabellen einzubinden, miteinander zu verknüpfen und auf jede nur erdenkliche Art zu kombinieren und zu visualisieren. Dabei ist die Darstellung immer so aktuell wie die Daten selbst und ein Drill-down bis zur untersten Datensatzebene möglich. Dashboards können beispielsweise Auftragsstatus und Reaktionszeiten der technischen Abteilung darstellen sowie Daten zu Produktion, Auslieferung und Überschuss der Speisenversorgung im Verhältnis zur Belegung  verknüpfen. Auch retrospektive Betrachtungen sind vielfach möglich.

Die FACT Gruppe beschäftigt sich intensiv mit der Transparenz in den sekundären Leistungsbereichen und verfügt über das Prozesswissen sowie die Tools für den  sinnvollen Einsatz von Dashboards.

 

14.08.2023

Wäscheversorgung: Prozesse sind entscheidend

Die Preise für die Wäscheversorgung sind in den letzten 18 Monaten gravierend gestiegen, unabhängig davon, ob es sich um eine textile Vollversorgung mit Mietwäsche oder eine reine Waschleistung handelt. Faire und durchdachte Vereinbarungen ermöglichen es, mit sinkenden Energiepreisen zumindest einen Teil der Mehrkosten auch wieder abzubauen. Dennoch braucht die Versorgung mit Wäsche in Krankenhäusern jetzt erhöhte Aufmerksamkeit, um die Kosten zumindest einzudämmen.

Die Fachberatung der FACT Gruppe zur Wäscheversorgung nimmt drei Dinge besonders in den Blick: (1) Harmonisierung und ggf. Austausch der Berufsbekleidung; (2) Gesamtprozess der Versorgung mit Berufsbekleidung, Flachwäsche und Sonderartikeln; (3) Vertragsgestaltung und Leistungsbeschreibung. Sie ist damit nicht nur für ohnehin anstehende Ausschreibungen und Vergaben relevant, sondern kann auch dort genutzt werden, wo ein Wechsel der Wäscherei nicht gewünscht, nicht möglich oder nicht notwendig ist.

10.07.2023

QuickChecks: Herausforderungen rasch erkennen

Transparenz und eine hohe Konkretheit der Aussagen sind die am häufigsten genannten Mehrwerte, die Krankenhäuser in ihrem eigenen Empfinden durch QuickChecks der FACT Gruppe erhalten. „Insbesondere in der Technik, die in Krankenhäusern in der Regel hochkomplex und betriebskritisch ist, wollen die Entscheider sicher sein, dass dort alles so läuft, wie es muss. Ist dies noch nicht der Fall, möchten sie wissen, wie genau sie dahin kommen.“, sagt David Neurohr, der den Geschäftsbereich Beratung der FACT Gruppe seit über 10 Jahren leitet. Außerdem ist, das zeigen die Bewertungen der Häuser, auch für die Mitarbeitenden in den Einrichtungen die Transparenz wichtig, damit nicht eine schlechte Einzelerfahrung die gute Leistung des Ganzen überschattet. Und natürlich spielen bei einem QuickCheck auch wirtschaftliche Potenziale eine Rolle, die es ganz praktisch und konkret zu heben gilt.

Bei der Durchführung der QuickChecks kommen Führungskräfte der FACT zum Einsatz, die selbst täglich in der Betriebsverantwortung stehen, in der Regel für mehrere Krankenhäuser. Sie reservieren einen Teil ihrer Zeit für diese Projekte und bringen damit in den betrachteten Bereichen einen Kontakt auf Augenhöhe und tagesaktuelle eigene Erfahrungen ein. Die FACT Gruppe bietet QuickChecks in allen Sekundärbereichen an.

26.06.2023

Krankenhaustechnik: Rechtssicherheit auch in der Aufbauorganisation

Auch die technischen Bereiche in Krankenhäusern und anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens müssen eine Aufbauorganisation haben, die den rechtssicheren Betrieb stützen. So muss diese beispielsweise die Wahrnehmung der Betreiberverantwortung und eine transparente Delegation von Betreiberpflichten berücksichtigen. Auch der Prozess der Aufgabenverteilung spielt in diesem Zusammenhang eine wichtige Rolle, um Organisationsverschulden auszuschließen.

Der QuickCheck Technik der FACT Gruppe beantwortet unter anderem die Frage, welche Aufgaben die technische Leitung selbst übernehmen muss und welche sie ggf. delegieren kann, beispielsweise an eine Verwaltungsstelle. Auch die Organisation der Rufbereitschaft und die Abbildung von Vertretungsdiensten spielen in diesem Zusammenhang eine Rolle. Letztendlich geht es darum, die Verantwortung transparent, nachvollziehbar, vollständig und korrekt auf die die zulässigen Ebenen zu delegieren.

12.06.2023

Hilfe zur Selbsthilfe - Umsetzungsbegleitungen nach einem QuickCheck - Teil 2

Jeder QuickCheck Technik der FACT Gruppe ist zunächst eine Hilfe zur Selbsthilfe. Konkrete und wirklich umsetzbare Handlungsempfehlungen, priorisierte Aufgaben und Zeitpläne sowie alle enthaltenen Informationen sind so gestaltet, dass eine weitere Bearbeitung durch die technische Abteilung möglich ist. Wird eine weitere Begleitung gewünscht, kann dies in vielfältiger Form erfolgen.

Projektunterstützung
Manchmal ist es leichter, ein externes Projektmanagement oder eine externe Projektbegleitung einzusetzen. Die Gründe dafür können vielfältig sein, im Vordergrund steht jedoch immer, ein Projekt rasch, effizient und nachhaltig durchzuführen. Die vielen unterschiedlichen Kompetenzen in der FACT Gruppe ermöglichen in zahlreichen Fällen solch eine Projektunterstützung.

Dashboards
Transparenz ist unverzichtbar, insbesondere in einem so differenzierten Arbeitsbereich wie der Krankenhaustechnik. Basierend auf den Daten des CAFM-Systems und ggf. unter Hinzuziehung weiterer Quellen kann das Team der FACT Gruppe für technische Leistungen und kaufmännische Entscheider systemunabhängige Dashboards entwickeln und bereitstellen, die alle wichtigen Steuerungskennzahlen übersichtlich darstellen.

Nachaudits
Wie weit sind wir gekommen? Soll diese Frage auf der Grundlage eines QuickChecks beantwortet werden, sind die kurzen Nachaudits der FACT Gruppe eine gute Wahl. Sie setzen auf dem Teil der Handlungsempfehlungen auf, der bis zum Audittermin umgesetzt werden soll, stellen in vergleichbarer Form die Veränderungen dar und geben ggf. weitere konkrete Hinweise zur Umsetzung.

05.06.2023

Hilfe zur Selbsthilfe - Umsetzungsbegleitungen nach einem QuickCheck - Teil 1

Jeder QuickCheck Technik der FACT Gruppe ist zunächst eine Hilfe zur Selbsthilfe. Konkrete und wirklich umsetzbare Handlungsempfehlungen, priorisierte Aufgaben und Zeitpläne sowie alle enthaltenen Informationen sind so gestaltet, dass eine weitere Bearbeitung durch die technische Abteilung möglich ist. Wird eine weitere Begleitung gewünscht, kann dies in vielfältiger Form erfolgen.

Unterstützung bei der Personalauswahl
Insbesondere bei Stellen, die eine hohe fachliche Kompetenz erfordern, ist es manchmal nicht einfach, deren Vorhandensein in einem Bewerbungsverfahren
zu hinterfragen. Die erfahrenen Führungskräfte der FACT Gruppe begleiten solche Gespräche und helfen bei der Einschätzung der Eignung von Bewerbern.

Coachings
Nicht jede technische Leitung ist gleichermaßen fit für alle personellen und organisatorischen Herausforderungen, die ein QuickCheck Technik mit sich bringen kann. Deshalb begleitet und coacht die FACT Gruppe technische Leiter, ermöglicht Hospitationen in anderen Häusern und stellt prozessuale und organisatorische Arbeitshilfen zur Verfügung.

Interimsmanagement
Findet ein QuickCheck Technik im Umfeld einer Veränderung der technischen Leitung statt, kann es sinnvoll sein, für eine gewisse Zeit ein Interimsmanagement
der FACT Gruppe in Anspruch zu nehmen, um auf der Grundlage der Erkenntnisse aus dem QuickCheck ein passendes Stellenprofil zu entwickeln und eine geeignete Kandidatin oder einen geeigneten Kandidaten zu finden.